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銷售人員不能有的銷售心態
母嬰店的銷售人員是非常重要的,而對于銷售人員來說,銷售心態非常重要,因為銷售心態決定銷售態度,態度決定一切!
一、只看到劣勢,卻看不到優勢
表現:看自己的公司、產品、政策等,只看不如競爭對手的一面,比如我們的價格不如××供應商,我們的銷售政策不如××靈活,我們的廣告不如××多;而看競爭對手時,則往往盯著比自己強的一面,如他們的產品品質比我們的好,他們的促銷力度比我們大等等。如果一個銷售員抱著這樣的心態去做銷售,能力再強也是枉然。
應對:面對這種心態,首先銷售人員自己要懂得,任何公司都不可能在各方面都做到最好,都有相對薄弱的一面,我們能找到一個品牌是最響的,質量是最高的,服務是最好的,廣告是最多的,銷售政策是最寬松的,價格又是最低的產品嗎?
每個產品就像人一樣都有優缺點,我們找不到一個十全十美的人,同樣也不可能找到一件十全十美的產品。再者,銷售人員是干什么的?銷售人員的價值又靠什么體現?
銷售人員要在心態上撥亂反正,要學會拿自己公司的優勢,與競爭者的劣勢去比較,這樣就越比越有信心了。
二、心態隨著銷量變
表現:有些銷售人員的心態不穩定,銷售好的時候高興萬分,銷售一不好,情緒一落千丈,心態變得很消沉,這時往往干什么都不順,而他卻將之歸咎于運氣不好。
應對:心態隨著銷量變,容易產生惡性循環。銷售不好的時候,特別要有一個穩定的心態,此時假如心態消沉,則做事不容易成功,做事不順利,則心態更消沉,如此惡性循環,很可能使自己成為廢人。
銷售人員要努力提高自己的“情商”,這里最重要的是怎么看待挫折與困難。就如同兩個銷售人員去非洲賣鞋的故事一樣,同樣“因為非洲人不穿鞋”,一個說非洲沒有市場,另一個則認為非洲市場很大。困難的另一面往往就是機遇,要學會引導自己往積極的一面去看問題,改變消極態度。
三、多抱怨少檢討
現象:凡是銷售失敗的業務員,必定一怨公司,二怨產品,三怨政策,四怨市場,五怨客戶,就是不怨自己。
比如公司實力不強、產品力不夠、政策太死、市場競爭太激烈、客戶太難纏,而沒有很好地檢討自己有沒有問題。一個銷售失敗者若只會將問題歸結于外部,不懂得檢討自己,自然不可能看清自身問題,也就不會進步。
應對:怨天尤人的情況在銷售人員中并不少見,這種心態如不及時調整,下次銷售工作也難以取得成功。銷售人員在遇到這樣的情況時,先要從自身找原因做檢討,把問題找出來后加以分析,之后自己動腦筋想辦法,找出應對之策。一旦把自身的問題看清楚并有了解決之道,此時人的精神往往為之一振,狀態很快就調整過來了。
銷售人員往往不愿意從自身找原因,這時學會引導自己自省非常重要。如果銷售人員自己能不斷反省,而且不斷總結再提高,就能攻無不克。
四、我們是弱者
現象:一些銷售人員之所以失敗,是在心理上有一個誤區:他們往往懷著“去賺客戶錢”的心理,去開發客戶。這種弱者的心態,在談判還未開始,就已經將自己置于下風。
應對:對抱有這種心態的銷售人員,可以經常問自己一個問題:當公司發薪水給你的時候,你會不會感到不好意思?幾乎所有的銷售人員都回答說“不會”。為什么我們不會覺得不好意思?“因為我們付出了”,所以覺得薪水是理所當然的。反過來,我們去找客戶,請他們幫我們賣產品,客戶是在幫我們義務勞動嗎?當然不是,客戶做我們的產品是有利益的,我們去找客戶不是去賺客戶的錢,而是給客戶一個賺錢的機會,幫助他們賺錢。如果銷售人員抱有這樣的心態去開發市場,那么一定更容易成功。