隨著電子網絡的快速發展，孕嬰童行業O2O模式已成常態，電子商務的快速發展勢必對傳統零售是一個極大的打擊，謀求變革是最好的出路。

嬰童喂養產品 線上線下購買無區別

由于主流嬰童喂養產品，如奶瓶、奶嘴、吸奶器等本質上屬于標準化產品，無論是從線上還是線下渠道購買，對消費者來說不存在任何區別。因此，較之其他嬰童用品品類，電子商務的崛起對喂養產品的影響更加明顯。

線上渠道運營有優勢

另一方面，線上渠道在幫助中小企業迅速切入市場方面具有得天獨厚的優勢，很多新興品牌愿意選擇運營成本相對較低的電子商務作為開展業務的首選平臺。就喂養產品而言，經常會有這樣的現象出現，在一些主流品牌的某款產品出現熱賣之后，一大批價格僅為該產品幾分之一的仿制產品快速涌現，通過購買流量、展位、參與大型促銷活動等方式迅速崛起，銷量十分可觀。

可見，規模迅速擴大，市場持續變化，是嬰童喂養產品在當下中國電子商務市場的兩大主要特征。

線上渠道逐步上揚 線下渠道某變革

電子商務的異軍突起，對傳統線下渠道造成了沖擊。從捷孚凱(GfK中國)合作的零售商反饋來看，一些線下傳統零售商開始逐步縮減他們在大城市的開店規模，并轉而將絕大部分精力放在電子商務渠道的拓展上。此外，根據捷孚凱(GfK中國)重點城市的零售監測數據，以北京、上海、廣州、深圳為代表的一線城市，其線下渠道零售表現正在逐漸下跌，而線上渠道則是逐步上揚，原因在于這些城市的物流體系比較發達。

盡管如此，我們也看到傳統線下渠道正在努力謀求變革，以應對電子商務帶來的沖擊和挑戰。其中，收購兼并中等規模的嬰童連鎖店，將業務觸角慢慢延伸至二、三線城市，成為包括樂友、麗家寶貝在內的一些主流零售品牌的重要戰略選擇。而之所以將收購對象鎖定母嬰連鎖店，是因為在中國，嬰童連鎖店依舊是的線下渠道，銷售額占線下渠道零售總額的60%，且增長勢頭良好。