隨著伊利集團上半年業績出爐顯示，伊利股份半年凈利潤增長超，主要是受益于高端產品。伊利除了發力高端液態奶之外還努力發展高端奶粉市場，與外資高端奶粉展開了一場激勵的斗爭。

除了高端液態奶之外，奶粉市場的增長也成為伊利營收入和利潤增長的主要來源。值得注意的是，外資奶粉一直在高端市場“圍剿”國產奶粉，但是國內乳品企業并不甘心，紛紛發力高端奶粉市場。

伊利上半年報顯示，面對洋奶粉的輪番沖擊，嬰幼兒奶粉依然取得了可喜的業績，營業收入達25.63億元，同比增長33%，尤其是金領冠奶粉更是實現了連續三年的翻番式增長。

伊利表示，2009-2010年伊利在高端奶粉的鋪貨與渠道推廣方面投入巨大，不遺余力，無論是從廣度還是深度上，都是國外品牌所不能比擬的，渠道的搭建為銷量的提升提供了保障。

2011年上半年，金領冠產品全線升級后，在蛋白微結構上更為nearto母乳：α+β黃金蛋白含量占總蛋白含量比例提升15%，且α-乳清蛋白與β-酪蛋白之間的比例與母乳完全一致，從配方上實現了重大突破。

從市場布局來看，隨著伊利天津奶粉分裝廠的投產，銷售市場輻射整個華北區域，與黑龍江、內蒙形成了奶粉的鐵三角，僅僅把控著從奶源到分裝到運輸的各個環節，從而保證高端奶粉的產能。此外，武漢地區分裝廠輻射華中與華南，產能的布局也保證了金領冠的持續增長。

自2005年以來，伊利通過率先進行產品結構升級，實施“五年三步走”戰略，攜手奧運和世博等大事件營銷，使得其在奶源、產品、渠道、品牌等方面都有了極大的提升。2011年的中報數據更進一步表明，六年多的時間里，伊利成功地完成了乳業良性發展模式的構建，伊利股份有望在未來實現更加穩健而長足的發展。