1、優先合作伙伴，提高品牌競爭力
　　就在其他孕婦裝企業紛紛開店加盟，擴大銷售范圍圈地的時候，十月媽咪卻宣布只簽約1/3經銷商，2/3緩簽半年，旨在對未簽約的經銷商視其改造銷售終端形象之“表現”，決定是否繼續簽約新產品銷售。
　　據趙浦介紹，由于當時的孕裝產業尚不發達，所有的孕婦裝都放在嬰兒用品區出售，孕婦裝的經銷商實際上也就是嬰兒用品的經銷商，多年來，先拿貨后付款已成為一種慣例。globrand.com然而對于企業來說，這勢必造成大量的產品積壓，大量資金被困。尤其對于剛剛起步的孕裝企業，很多準媽媽不知道在哪里購買孕婦裝，當寶寶出生時才看到漂亮的孕婦裝，卻為時已晚，對于孕裝企業來說，這樣的營銷終端其實意義不大。
　　2、邀請“辣媽”小S時尚代言
　　在地鐵媒體上大舉投放的“閃開！十月媽咪駕到”時尚公益廣告，吸引終端消費者眼球，小S本身具有時尚潮人的個性，擁有一大批粉絲，在女性消費群中極具號召力，一方面突出了公益，提醒讓所有乘客看到孕婦讓座，幾乎同時，名為《閃開！十月媽咪駕到！》的圖書出版，趙浦從美國進口了每個月嬰兒在母體中的彩色顯微照片，內容中既有國家福利政策的內容，也有四格漫畫與星座寶寶。在很短的時間內，幾乎許多準媽媽和打算懷孕的女性，都對十月媽咪有了特別的好感，因此一些孕婦也以穿十月媽咪，成為時尚媽咪，享受特別待遇為榮。品牌的知名度和美譽度也獲得了大幅度提升。